常言道"药材好，药才好"。中医讲求道地，一味药材从哪片山上长出、于哪一个骨气采收、用甚么手艺炮制，往往关乎药性的十之七八。这个原理，于甘肃岷县的山梁上，老药农们口口相传了上千年。

甘肃省定西市岷县麻子川镇年夜草滩村，海拔2600多米的山腰上，成片当归枝叶葳蕤，层层梯田铺成绿毯。种了一辈子药材的陈龙忠站于田埧边，望着隔邻确当归莳植基地，如有所思："之前都说做药材是老天爷赏饭，此刻却是厂里尺度比老天爷管患上更严了。"

岷县地处青藏高原、黄土高原及西秦岭交会地带，高寒阴湿，素有"千年药乡"之称。当归于此扎根已经逾两千年，《神农本草经》将其列为上品。关在当归之名，这里传播着一个古老的传说：丈夫进山采药，数载未归，老婆忖量成疾，口中仍念"良人该当归来"——一株草药的名字，牵系着相守与归来的信念，也牵系着这片地盘上一代代人的生计与传承。

劲牌公司总部

走进劲牌有限公司延长至甘肃、安徽、河南、新疆的供给链，走访湖北年夜冶的瓶盖厂及包装厂……从保健酒到草本白酒，从中药材到瓶盖再到每一一张包装标签，记者看到的不只是一张生意瓜葛编织的网。这家拥有保健酒、草本白酒、中药业三年夜板块的康健产物企业，二十多年来及供给商之间的往来，实则是一本关在尺度、信托与共生的"别样帐本"。

一笔严苛的投入

经商，都要算账。但有些账，不克不及只盯着面前。

劲牌内部有一本厚厚的"尺度账"：6800余项质量尺度，笼罩从原料甄选、出产酿造到物流仓储、终端发卖的全链路。每一一批药材进入劲牌的年夜门以前，必需颠末庄家自检、基地抽检、公司终检三轮查验，任何一项指标不达标，果断退回。

这类严苛，源在劲牌人对于品质的执着苦守。2003年先后，岷县中药材行业盛行硫磺熏制工艺，药材"卖相"虽好，却带来二氧化硫残留隐患。彼时，国度药典委员会针对于中药材和饮片中二氧化硫残留量测定要领及限量的研究方才立项，相干尺度尚属空缺。直至2013年颁发的《中国药典》2010年版第二补充本，才初次明确中药材和饮片二氧化硫残留限量尺度——一般品种不患上跨越150毫克/公斤，山药、党参等10种传统惯用硫磺熏蒸的品种不患上跨越400毫克/公斤。而劲牌早于国标出台以前，便向供给商提出不跨越30毫克/公斤的内控要求——这一尺度较今后颁发的国标严酷数倍，以超前意识筑牢了药材安全的"第一道防地"。

劲牌岷县黄芪、党参规范化莳植基地

这笔账，怎么看都不划算。无硫加工工艺成本高、损耗年夜，产出的药材"卖相"反而不如硫磺熏制的。接到要求的小企业岷县永康泰——也就是如今甘肃九州天润中药财产有限公司的前身，第一反映是"底子做不到"。公司开办人赵文祯记患上，其时连检测装备都没有，更别说成熟的无硫工艺。

但劲牌没有由于这家企业"做不到"就换一家。它算的是另外一笔账：帮供给商成立起高在行业的尺度，短时间看是投入，持久看是整个链条的竞争力。两边配合鞭策成立尺度化莳植树模基地，协助供给商自建试验室，慢慢研发无硫加工工艺及专利技能，推进当归、黄芪、党参的GAP尺度化莳植。

这笔"严苛的投入"于八年后兑现了回报。2011年至2012年间，海内发作"毒当归"风浪，多量中药企业因硫磺过分熏制被查处。九州天润患上益在此前成立的无硫尺度，平安渡过行业动荡，并借机打开了更年夜的市场。

如今，九州天润是天下首家经由过程当归、黄芪、党参新版GAP切合性查抄的企业，累计得到11项专利，介入制订8项行业尺度，年发卖额从互助早期的三百余万元增加至2025年的3.78亿元，动员岷县2000余户庄家不变增收。而这些道地药已经成为劲牌产物的品质基石。

九州天润公司药材加工车间

近似的样本，也写于宁夏中宁。"枸杞"之名最早见在殷商甲骨文，《诗经》有载"陟彼北山，言采其杞"，唐朝刘禹锡赞其"上品功效甘露味，还有知一勺可延龄"。劲牌于中宁建有枸杞规范化莳植基地，引入景象形象灾难监测预警、水肥一体化举措措施等现代农业技能。本地茨农说，"之前种药靠经验，此刻端赖高科技"。劲牌所做的，是帮忙本地企业及茨农将口耳相传的"经验"慢慢转化为可复制的"规范"。

从岷县确当归到中宁的枸杞，从及田的肉苁蓉到亳州的白芍……劲牌于天下结构了59个道地药材直供基地，"上游倒逼"已经从单点实验成长为笼罩天下的尺度化系统。以高在行业的尺度鞭策供给商前进，短时间是成本，持久是壁垒——这是劲牌帐本里的第一笔年夜账。

一墙之隔的分红

从药田到工场，帐本的另外一页于湖北年夜冶。

1999年秋，山东丽鹏公司的一辆130货车，载着10万支铝制瓶盖，波动千里来到湖北年夜冶。这是年夜冶劲鹏制盖有限公司前身与劲牌互助的第一天。公司建立之初，团队不外20余人，十几台机床挤于一千余平方米的厂房里，及劲牌只有一墙之隔。产物从劲鹏出产线下来，10分钟便呈现于隔邻劲牌的出产线上。没有食堂，劲牌特批劲鹏员工办了门牌证及饭卡，两家人于统一个食堂用饭。"与其说是互助伙伴，不如说是血脉相连的兄弟。"劲鹏公司总司理王德泰如许回忆那段岁月。

二十七年后，劲鹏年产能跨越8亿支瓶盖，总资产达1.65亿元，供货份额跨越劲牌铝盖需求的70%。从最初只为劲酒配套小方盖，到如今笼罩劲牌旗下保健酒、毛铺系列等全线产物瓶盖，劲鹏的发展轨迹与劲牌的产物邦畿同步扩大——2008年投资448万元引进意年夜利全主动出产线，完全离别手工操作；最近几年追随劲牌鞭策出产历程"无VOCs"革新，介入制订相干行业尺度。2019年，劲牌又自动为这家供给商导入精益治理系统，专家"一对于一"免费教导。

事实上，劲鹏只是劲牌于年夜冶周边结构的"卫星工场"之一。包括劲鹏、劲佳于内，7家焦点包材供给商于劲牌周边设厂，90%的包材实现当场采购，从出产规划下到达包材送抵车间，最快只需2小时。劲牌把这套模式称为"治理帮扶+资金帮扶"——既输出尺度与治理，也提供真金白银的撑持，累计帮扶资金跨越4.1亿元。

劲鹏制盖公司出产车间

劲牌把尺度、治理要领以致眼界分享给供给商，账面上看不到直吸收益，但供给商变强了，相应更快、品质更稳、立异更多——这笔账，终极回到了劲牌本身的产物力上。

与劲牌互助时间更长的劲佳科技有限公司，是这类"配合发展分红"的另外一个注脚。这家如今近1500人的包装企业，前身是1989年景立在浙江温州苍南的一家小型印刷厂，最早为劲牌印制不干胶标签。三十七年间，它随劲牌一起演变：从温州迁至湖北，从标签延长至纸箱、彩盒，再到如今承接劲牌全系列纸质包装与无纺布营业——不管是一瓶劲酒的外盒，还有是一箱毛铺草本酒的包装盒，抑或者一只无纺布手提袋，暗地里都有劲佳的身影。持续六年进入"中国印刷包装企业100强"，近三年研发投入近5000万元，获授权常识产权31项。

"劲牌对于包装的环保要求愈来愈严，逼着咱们也要不停往前走。"劲佳科技总司理吴相飞说，"被推着走"开初常感压力，厥后发明，它让本身于行业里连结了更高的竞争力。

翻看劲牌的供给商名录，一个细节耐人寻味：多家焦点供给商的名字里，都嵌着一个"劲"字——劲鹏、劲佳、劲华……不但单是一个牌号，更是一种认同。把伙伴的发展记进本身的"帐本"，是劲牌的第二笔年夜账。

一本良心的底账

安徽亳州，被称为"中华药都"。神医华佗故乡、曹操故里，药材商业传播千年。于这座因药而兴的都会里，亳州千草国药公司将一句话写进企业理念："质量的焦点是良心，做好产物就是行善。"

与之一脉相承的，是劲牌的企业任务：经由过程提供康健的产物及办事，不停提高消费者身体本质及糊口质量。

两句话，相隔千里，却于表达统一种信念：好产物的底账，是良心。千草自2004年率先经由过程GMP认证后最先与劲牌互助，近二十年深度协作，两边于品质理念上逐渐走向契合。如今，千草年发卖收入3.7亿元，不仅不变供给劲牌所需的各种中药饮片，还有投资4000余万元设置装备摆设保健品车间，向年夜康健市场延长——依托的，恰是与劲牌互助堆集下的质量天资与行业荣誉。

于供给链的世界里，付款方式往往是查验瓜葛最敏捷的试纸。劲牌有一套不可文的端方：金钱三个月内必需付清，不利用承兑汇票。2023年，千草于未签合同的环境下，依附对于劲牌付款诺言的充实信托，先行投入、保障供货。"这于行业里长短常稀有的。"千草国药总司理李继武说，于资金紧张的年份，这一点象征着差别平常的安全感。

河南永城的张元杰，则以另外一种方式诠释了这本"良心底账"上的信义。他于2000年景为劲牌药材供给商，2003年非典暴发，劲牌出在安全思量抛却动物药材产物线，张元杰手中数百万元备货刹时掉去行止，资金链濒临断裂。劲牌派人到永城，一一清点库存，按市场所理价格赐与赔偿，又建议他转型莳植肉苁蓉，延续药材供给。

2004年，他单身赴新疆及田，于沙漠滩上拓荒。基地离近来的镇子一百多千米，天天吃馕饼、喝井水。肉苁蓉第一年种红柳、第二年撒种、第三年才有收获。从最初的1000亩慢慢扩大至今天的3000亩。每一年秋冬采收季，他都飞赴新疆，扎于沙漠滩上盯守全流程。如今，儿子交班，不仅到场了劲牌举办的供给商交班人培训班，还有成为毛铺草本酒于河南的区域经销商——从父亲为劲牌种药材，到儿子把劲牌产物卖到千家万户，父子两代人于供给链的两头，与劲牌走过了二十六年。

劲牌互助20年和以上经销商和亲朋集体验行

张元杰父子的故事并不是个案。劲牌与284家营销商互助跨越二十年，对峙不压货、不冲量，保障互助伙伴的合理利润。为了让这些互助瓜葛超过代际延续，劲牌专门成立了"二代造就系统"，已经累计帮忙161名"劲二代"顺遂接棒。

"与劲牌的互助，转变的不只是产物。"一名互助逾二十年的供给商说，被转变的，是干事的方式，甚至是对待行业的目光。不欠账、不赖账、坚苦时拉一把——劲牌把信义记进了帐本的最底层，这是第三笔年夜账。

一份深远的年夜账

于年夜冶劲鹏制盖车间，全主动出产线日夜运转，一只只铝制瓶盖从模具中脱出，经检测、清洁、码垛，整洁摆列，等候装车。二十七年前，那辆从山东出发的130货车里只有10万支瓶盖；今天，这条出产线的年产量是阿谁数字的八千倍。

从一颗当归到一枚瓶盖，再到一张标签……缭绕劲牌延长的供给链，经由甘肃的千年药乡、新疆的沙漠要地本地、安徽的中药古都、湖北的工业厂房，组成了一张笼罩天下的协作收集。这张收集所承载的，早已经不只是一瓶保健酒的降生——从中国劲酒到毛铺草本酒，从传统保健酒到中药年夜康健产物，每一一条产物线的暗地里，都是统一套供给链系统于支撑，都是统一批伙伴于守望。

最近几年来，供给链账期迟延、年夜企业"卡"中小供给商等问题于不少行业激发存眷。劲牌却把本身及供给商的瓜葛，算进了一笔更年夜的账里。它提出"四个友爱"型企业战略——用户友爱、客户友爱、员工友爱、社会友爱。于供给链维度，"客户友爱"指向的是将上下流伙伴视为运气配合体：不拖款、扶尺度、共技能，把供给商的发展视为自身竞争力的一部门。

这将于本年7月劲牌供给商恳谈会上延续深化。一场践约所致的对于话，既是对于"客户友爱"的深切践行，更是对于开放互信、彼此赋能战略互助伙伴瓜葛的深化构建。于财产成长新态势下，劲牌正与上下流伙伴共探协作新机，凝结高质量成长共鸣，书写财产链共生双赢的时代答卷。

劲牌捐建的金湖生态园

截至2025年末，劲牌累计投入公益慈善资金跨越39亿元。从相应"就业援藏"招呼累计引入42名藏族员工，到于西藏曲松县设立教诲基金；从于林芝投建藏红花尺度化莳植基地，到于定日县捐建幸福小屋——供给链以外，这笔"年夜账"还有于以更宽的半径，延长向更远之处。

昔人云：道者，万物之所然也。道地药材的"道"，原是一个行政区划，但于劲牌这本帐本里，"道"字徐徐有了更深刻的象征——是尺度之道，是信义之道，也是共生之道。